品一照明申請破產(chǎn)清算

　　7月10日，LED照明電商佛山市品一照明有限公司被曝因拖欠供貨商數(shù)千萬元貨款被訴諸法庭，公司及高管財產(chǎn)被司法凍結(jié)。據(jù)資料顯示，品一照明2012年年底進軍電商，2015年11月11日創(chuàng)下了1217萬元的單日銷售佳績，年銷售額過億元，更是讓它成為了LED電商界的龍頭企業(yè)。

　　然而，品一照明的突然關(guān)店引發(fā)了行業(yè)人士的諸多猜測。對此，品一照明執(zhí)行董事梁榮華曾公開回應(yīng)道，品一照明是自行選擇關(guān)店，目前公司資金鏈已經(jīng)出現(xiàn)嚴重問題，準備申請破產(chǎn)清算。

　　點評：從品一照明這件事可以得出，經(jīng)營LED企業(yè)要穩(wěn)扎穩(wěn)打，不需要神話。要控制好投入產(chǎn)出、運營成本和管理好資金鏈。實體永遠是最大的前提和根基，電商只是渠道之一和實現(xiàn)銷售的工具。此外，電商企業(yè)須做好產(chǎn)品、售后服務(wù)等工作。

　　以木林森為首的中國財團收購歐司朗光源業(yè)務(wù)LEDVANCE

　　7月26日，以戰(zhàn)略投資者IDG資本為首，包括LED封裝大廠木林森及義烏國有資本運營中心等合伙人組成的中國財團成功贏得歐司朗光源業(yè)務(wù)朗德萬斯(LEDVANCE)的競標。該交易作價4億歐元(約合4.39億美元)。

　　據(jù)悉，此次收購不僅包括朗德萬斯(LEDVANCE)的整體照明業(yè)務(wù)，還包括其商標許可使用權(quán)。朗德萬斯(LEDVANCE)未來還將繼續(xù)使用歐司朗和喜萬年(Sylvania)品牌。但是此次收購歐司朗僅授權(quán)使用而并未出售其LED核心專利。

　　雖然業(yè)內(nèi)有聲音稱，4億歐元沒有拿到歐司朗的核心專利，這筆買賣不劃算。但對于木林森來說，此時最需要的是品牌形象的提升和技術(shù)經(jīng)驗的積累，通過和老牌國際大廠聯(lián)姻，無疑能加速其在LED行業(yè)的戰(zhàn)略布局，推動自身國際化進程。這次收購彌補了短板，對提升木林森整體形象還是大有裨益的。打鐵還需自身硬，和投資聯(lián)合體拿下LEDvance以后，木林森究竟能從中獲得多大的收益，還要看木林森運營管理團隊的日后運作和決策。

　　點評：隨著企業(yè)發(fā)展步伐的加快，木林森擴張國際市場的“野心”也愈發(fā)明顯，近些年，木林森的產(chǎn)品已經(jīng)遠銷印度、東南亞、中東、美國、俄羅斯等國家和地區(qū)，在海外市場的知名度也不斷提升。但是，已有的成績離木林森實現(xiàn)全球化戰(zhàn)略還差一步。對于木林森來說，成功收購歐司朗LEDVANCE后將迎來一個非常好的契機。

　　歐普照明主板上市，全球化照明企業(yè)宏圖開啟

8月19日，國內(nèi)照明行業(yè)龍頭企業(yè)歐普照明，成功登陸上海證券交易所主板，正式掛牌上市。不忘初心，方得始終。歐普在20年之際成功上市，是不負光陰的努力和積累，也歐普送給自己最好的生日禮物。

　　從1996年創(chuàng)立，到2016年的成功上市，歐普始終堅持品牌使命，圍繞消費者不斷變化的訴求持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，贏得了用戶和行業(yè)對其一致的肯定與贊譽。而在堅持上市的過程中，歐普照明也不僅僅局限于期待，從國內(nèi)家居照明第一品牌到全球化照明企業(yè)的宏偉藍圖也悄然開啟。

　　2014年，歐普照明在荷蘭籌建歐洲總部，以進軍歐洲照明市場。2015年，歐普照明與荷蘭Seaborough公司達成合作，加速在全球的快速擴張。在2016年3月的法蘭克福展上，歐普照明亮相6.2號國際館，成為唯一入駐國際館的中國照明品牌。

　　如今，歐普照明已邁上資本化的快車道，憑借著強大的品牌影響力和資本市場的龐大資源，必然能在全球化市場上大有一番作為。我們期待歐普“打造全球化照明企業(yè)，成為中國照明領(lǐng)袖品牌”的宏偉愿景早日實現(xiàn)！

　　點評：作為中國照明行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，歐普照明成功上市無疑是為中國照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下一劑強心針。目前全球市場競爭日趨激烈，中國照明企業(yè)的未來必然要走出國門與世界各國共同競爭，我們期待歐普照明上市之后，繼續(xù)發(fā)揮“女排精神“，帶動全行業(yè)的共同發(fā)展，提升行業(yè)整體水平與實力。同時也期待更多中國照明企業(yè)“不負光陰”，使出“洪荒之力“，在全球照明產(chǎn)業(yè)的大賽場上展現(xiàn)令人嘆服的風(fēng)采。

　GE照明退出亞洲市場

　　11月23日，知情人士爆料稱，GE照明中國區(qū)正在進行大規(guī)模的裁員，部分員工被要求以《勞動法》的最低標準獲得補償、解除職務(wù)。這一事件，距離該公司宣布終止亞洲業(yè)務(wù)后、近30家經(jīng)銷商聯(lián)名抗議GE照明突然終止協(xié)議的行為剛滿2個月。

　　享譽百年的GE照明，近期卻因戰(zhàn)略調(diào)整不得不終止亞洲區(qū)業(yè)務(wù)，內(nèi)外交困的局面也隨即到來了：經(jīng)銷商一度抱團抗議、裁員方案也引致了員工反彈。

　　據(jù)了解，家電業(yè)務(wù)在出售時，照明對GE而言業(yè)務(wù)所占的比重太小，僅占公司2%的銷售額，從GE 2015年財報發(fā)現(xiàn)“APPLIANCES & LIGHTING”這一板塊的年收入為88億美元，其中亞洲區(qū)占比3%，歐洲也不過3%，88%的收入仍來自于美國本土。

　　由此可見，照明業(yè)務(wù)在GE公司的影響力有限。該板塊于中國國內(nèi)的發(fā)展也不算順利，被飛利浦、歐司朗等另外兩大照明品牌甩到了身后，因而GE照明停止亞洲區(qū)業(yè)務(wù)的做法也屬于公司戰(zhàn)略調(diào)整的一部分。然而，GE照明倉促退出亞太市場的表現(xiàn)，卻有失“百年老店”形象。

　　點評：對于業(yè)務(wù)占比較少的中國區(qū)市場，GE照明選擇放棄也情有可原。尤其是在照明行業(yè)競爭日發(fā)激烈的當下，國際巨頭紛紛收縮戰(zhàn)線，中國照明市場對于GE照明來說影響力太小，況且在中國LED企業(yè)的包圍之下，產(chǎn)品利潤偏低，因此GE照明的撤離也是明智之舉。但就GE照明的舉措來看，著實有失大廠風(fēng)范。

　　飛利浦出售Lumileds，全球LED產(chǎn)業(yè)格局將變

　　皇家飛利浦12月12日宣布，公司簽署了一項股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，將Lumileds80.1％股權(quán)售予Apollo（阿波羅）全球管理公司附屬公司管理的某些基金，飛利浦將保留Lumileds剩余的19.9％股權(quán)。該交易中，Lumileds的企業(yè)價值約為20億美元，包括負債和債類型項目。飛利浦預(yù)計將獲得現(xiàn)金收益，稅前和交易相關(guān)成本約15億美元和參與優(yōu)先股。該交易預(yù)計將于2017年上半年完成，但須符合慣例成交條件，包括獲得相關(guān)監(jiān)管批準。

　　皇家飛利浦公司首席執(zhí)行官Fransvan Houten說：“通過這次交易，我們將完成我們投資組合轉(zhuǎn)型的一個重要階段，我很滿意在阿波羅管理的基金中找到了Lumileds合適的所有者。根據(jù)我們對健康技術(shù)的戰(zhàn)略重點，Lumileds自2015年初以來一直作為獨立公司開展業(yè)務(wù)。由于Apollo管理基金獲得了Lumileds的大部分股份，并與飛利浦合作，Lumileds將取得進一步發(fā)展和創(chuàng)造更好的價值，建立其強大的創(chuàng)新管道，技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力和強大的客戶群。”

　　自飛利浦曝出分拆出售Lumileds以來，距離再次成功簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議已近兩年。先是金沙江收購遭遇美國海外投資委員會的阻撓，到飛利浦就出售與黑石集團、Onex、美國阿波羅等潛在收購者談判，飛利浦出售Lumileds歷程可謂一波三折。

　　據(jù)了解，Apollo是一家領(lǐng)先的全球另類投資管理公司，目前管理的資金規(guī)模高達1890億美元，涉及的領(lǐng)域涵蓋私募股權(quán)、信貸和房地產(chǎn)資金等。Lumileds是一家領(lǐng)先的照明組件供應(yīng)商，面向一般照明，汽車和消費電子市場，業(yè)務(wù)遍及30多個國家，在全球約有9，000名員工。2015年，Lumileds實現(xiàn)銷售額約20億美元。

　　點評：近年來，在中國廠商的快速崛起以及國際照明市場競爭相當激烈的背景下，包括飛利浦、歐司朗、GE等在內(nèi)的照明巨頭一直在不斷地進行著照明業(yè)務(wù)的調(diào)整。而作為全球最大的照明設(shè)備制造商，飛利浦照明的一舉一動更是牽動著無數(shù)照明人士的神經(jīng)，此次出售Lumileds的最終目標是讓飛利浦能夠成為一家專注于醫(yī)療技術(shù)提供商。對于其他LED芯片廠商來說，由于Lumileds沒有賣給中國資本而是賣給美國資本，全球LED產(chǎn)業(yè)格局又將會產(chǎn)生新的變化。